第二百三十五章湖畔的课（2 / 2）

4年的时间，对于很多企业来说，可能还仅仅刚刚立足，哪怕是互联网发展这么迅速的行业，4年依然不过是一个阶段。

就像阿里，从98年开始创业算起，到15年确立HA，BT的格局，用了十多年。

而随着李欢的崛起，国内所有的企业家都会失色，好似这个时代只属于李欢一个人而已。

面对这样的目光，李欢已经比较平常了。

面带微笑，跟众人点头示意，学员们一个个纷纷受宠若惊。

李欢走到讲台上，“各位同学大家好，我是李欢，很高兴认识大家。”

“李总好。”

“李老师好。”

“老师可当不起，我上学的时候就是个学渣，马总好赖英语还不错，我是门门都是渣渣。”

“大早上被马老师拉过来，也没有准备，再说跟大家去讲课，也有些诚惶诚恐，我相信大多数人都比我的能力强，我不过是运气好一些。”

大多数人，都是第一次见李欢，没有想到李欢这么谦虚。

3000亿的身价，在国内的企业家上，是从来都没有过的数字，而李欢又是如此的年轻，取得了如此的成就，居然一点没有狂躁的状态。

甚至，李欢的状态简直不像是一个年轻人，更像一个沉浮商界几十年的老前辈。

“其实，我做企业的目的是考虑，需求。”

“最早做房地产，是觉得国内的地产公司很多，但是大多数都是重资产，对于很多企业来说资金压力很大，大头都被金融机构拿走了，结果被老百姓骂街。”

“是房地产公司把房价推高的，所以去做了轻资产，然后物业的配套服务，教育的配套服务，零售的配套服务，金融的配套服务，医疗，酒店甚至包括农业，文娱，供应链等等。”

“并不是我要去做，而是需求，让我去做。”

“当然，对于大多数的企业来说，我这种做法是不适合的，我也不是鼓励大家去无秩序的扩张，更多的是告诉大家，我们做企业要从需求开始。”

“找到需求，你就会发现这个行业已经有玩家了，那就要从差异化，甚至颠覆性的去做，比如别人是重资产，我就做轻资产。”

“立马从一个赛道变成了两个赛道，我在我的赛道上是开创者，更是标准的制定者，那么我就容易成功。”

“第三则是要时刻有充裕的现金流，做企业可以负债经营，但是不论何时都要保持充裕的资金，否则的话哪怕你的企业不错，也很可能会失去掌控。”

“第四是要创新，这不是一个新的话题，但是一定是最有用的，比如我们旗下的医药公司，研发了久发未来，解决了脱发问题，根本就不愁卖，我们卖到了全球几十个国家，甚至比国内卖的贵了好几倍，依然是供不应求。”

久发未来的名字，在座的学员都是知道的，作为去年最热的产品，影响力是非常大的。

但是没有想到，这个产品也是李欢旗下的产业。

如果这样说起来，甚至有人给华夏医药100亿美刀的估值，李欢的身价恐怕还要增加。

很多人虽然觉得对于李欢已经很重视了，但是依然小看了李欢，李欢旗下的产业，绝对比暴露出来的更多。

而李欢讲的这四点，也确实是自己这几年的心得。

而学员们听后，也是纷纷表示受教。

“当然了，我说的这些也仅仅是一家之言，如果对于大家有些许的帮助，对我来说就是最大的安慰。”

“谢谢大家的聆听。”

36个学员响起了热烈的掌声，甚至比刚才给马老师的都热烈，不管是感谢李欢的讲课，还是对于李欢这个人的赞赏，总之掌声很热烈。