第610章 全面出击,搞死一家算一家（1 / 2）

“曾总，碳纤维的运用市场，主要是哪些呢？”

既然要想办法彻底的通过控制终端产品的方式来影响碳纤维市场，肯定就要想要从哪个地方着手。

曹阳倒不是真的不知道碳纤维的运用市场是哪些，只是借着跟曾建英交流的机会，不断的确定具体的布局。

“航空航天、体育用品、汽车、风电和医疗器械，这几个领域应该是碳纤维最主要的用途。”

“就像您刚才说的，航空航天方面的情况比较特别，我们能够施加的影响力是比较小的。”

“但是其他的领域，我觉得是可以好好琢磨一下。”

“体育用品方面，光威集团在钓鱼竿方面已经做到了全球市占率

“当然了，术业有专攻，搞钓鱼竿，光威是专业的。”

“生产其他的体育用品，他们不一定很擅长，我们可以选择几项合作就行。”

“剩下的领域可以在国内找其他的合作伙伴，大家一起把这些体育用品给做起来，成为全球细分领域的领头羊。”

“甚至干脆我们自己成立一家新公司，专门做碳纤维的二次加工也可以。”

曾建英也想借着这个机会把南山碳纤维给做大做强。

单纯的作为原材料供应商，市场能做大做强，其实不是他们自己说了算。

如果可以自己下场，那么主动权就掌握在南山碳纤维手中了。

之前公司的精力主要是在研发和扩产上面，市场需求不需要特别的考虑。

因为不管是生产什么产品，都是供不应求。

但是这个局面肯定不可能一直持续下去的。

“也不是不可以考虑，不过在成立新公司生产碳纤维产品之前，跟光威那边要沟通好，大家生产的产品不要重叠，自己人没有必要跟自己人斗。”

竞争有利于促进行业发展。

但是竞争也会耗费大量的资源。

到底是好是坏，需要看情况而定。

对于南山碳纤维来说，他们现在不想要在终端产品方面跟光威集团竞争。

毕竟有那么多的新产品还没有生产，完全没有到需要内卷的时候。

“可以，正好他们也想约我们沟通一下t800碳纤维的采购问题。”

“不过除了体育用品之外，我觉得风电这个领域值得我们好好的搞一搞。”

曾建英没有去提汽车上的运用，这方面的工作南山汽车零部件早就开始了，继续搞下去就是了。

但是风电这个市场，却是曾建英最近比较关注的。

华夏的风电已经发展了很多年了。

“风电？”

曾建英这么一提，曹阳脑中立马就有了画面感。

后世，在不少地方都有搞风力发电。

“是的，八九十年代，风力发电就开始起步了，不过那个时候没有什么特别拿得出手的成绩。”

“一直到2004年之前，风力发电的发展速度都是一般般，虽然陆续有一些政策扶持，但是风电是个新兴技术，新技术出现的时候比火电要贵，同样的电价，跟火电的市场竞争，火电和风电这两种技术路线，没人干风电，风电肯定是竞争不过火电的。”

“国家自然也看到了这个情况，所以2003年前后陆续出台了一系列的政策措施，促进风电行业的发展。”

“比如通过实施风电特许权招标来确定风电场投资商、开发商和上网电价，还根据规模化发展需要颁布了《可再生能源法》。”

“有了产业政策的支持，风电市场一路高歌猛进，大量资本投向风电领域，我国风电项目建设管理逐渐规范化，风电发展迎来黄金阶段。”

“就在去年，我国新增风电装机首次实现世界

“而到了今年一季度，我国风电累计装机首次位居世界首位。”

“不过，虽然风力发电是起来了，风电设备国产化程度和制造水平却还是处于跟跑阶段，大量的设备都是需要进口，或者核心零件需要进口。”

“我觉得下一步国内肯定会推动风力设备的国产化，提升风力设备的技术水平。”

“根据我们掌握的一些信息，在国外，风力发电设备的叶片已经大规模的在采用碳纤维来进行加工了。”

“一个叶片就有上百米长，需要消耗大量的碳纤维。”

“如果将来可在风电上面推广碳纤维技术，对相关原材料的需求将会是非常巨大的。”

曾建英这么一解释，曹阳自然就懂了。

风电叶片，大有搞头啊。

他可是很清楚，现在风电装机规模

今后十几年，华夏在风电的道路上会越跑越快，越跑越猛，把竞争对手全部都给甩在身后。

甚至将来风电叶片对碳纤维的需求，将会超过航空航天和体育用品。

这一块的市场，值得好好的去开发。

甚至让南山碳纤维成为风电设备厂家的供应商，也是可以的。

“风电叶片确实是很有搞头，也是充分发挥我们的成本和技术优势的领域。”

“不过风电叶片的体积太大，运输应该不是那么的方便。”

“集中在长安市生产的话，运输会很不方便。”

“可以考虑结合风电设备的需求来确定风电叶片的生产工厂布局。”

“至于体育用品的生产工厂，我觉得还是放在岭南省吧。”

“这些产品大部分都需要出口，放在长安市不一定很方便。”

岭南省是南山集团的大本营。

南山碳纤维把总部都迁移到了长安市，岭南省这边肯定是有想法的。

只是碍于各种原因，没有人敢说什么。

借着这个机会，让岭南省在碳纤维领域也有一些布局，也算是一种平衡。

“没问题，我回去就做一个具体的安排，到时候全面出击，把碳纤维在民用市场的各种运用全部都铺开来。”

“能够找到合作伙伴的就合作生产，找不到适合的就我们自己去搞。”

“以后国际民用碳纤维市场的价格变化，需要掌握在我们自己手中。”

曾建英很是豪迈的挥了挥手，浑身都充满了干劲。

很快的，南山集团跟光威的陈梁就按照这个方向在沟通了。

“曹总，你是希望我们把高端体育用品行业全部拿下来，形成一个专门生产碳纤维体育用品的事业群？”

陈梁本来是过来找曹阳和曾建英商讨t800碳纤维的采购的事情。

不过这个事情根本就不是什么问题，基本是一分钟就谈完了。

双方的交流很快就转移到了下一个话题方面。

“是的，光威现在的渔具产品做的就很好，完全可以进一步的扩大一下范围。”

“当然了，也不一定什么体育用品都做，只做有把握的，我们要做就要做到最好。”

“这些新进入的领域，我们刚开始就生产碳纤维制作的高端产品。”

“比如你们已经有生产的高尔夫球杆，可以进一步的扩张一下。”

“然后曲棍球球杆之类的也可以同步展开。”

“与此同时，南山碳纤维也会自己成立一个事业部，生产一些体育用品。”

“通过控制终端产品的方法，我们希望能够掌握碳纤维的定价权。”

虽然南山集团的规模比光威要大很多，但是大家合作肯定要相互信任。

南山碳纤维要生产体育用品了，这在一定程度上是跟光威形成了竞争。

所以提前通个气就很有必要了，要不然到时候产生了误会，终归是不美。

“掌握碳纤维的定价权？”

陈梁听到这话，眼前一亮。

这个话题他很感兴趣啊。

光威和南山碳纤维两家是目前华夏唯二能够生产t300以上碳纤维的厂家。

华夏市场的价格基本上是他们两家就能确定，但是全球范围内就不一样了。

外面美利坚赫氏、东瀛东丽、东瀛东邦等企业还是占据了大部分的国际市场。

南山碳纤维现在又被制裁，没有办法直接出口。

那么通过控制终端产品市场占有率的方式来间接的影响碳纤维的价格，就是一条可行的道路了。

假设一下，全球生产碳纤维体育用品的公司，八成都听南山碳纤维的话，那么东丽、东邦这些厂家的碳纤维，卖给谁呢？

碳纤维的价格，基本上就被南山碳纤维给掌握了。

这是非常有意义的事情。

一直以来，华夏对各种原材料的需求都是非常旺盛的。

最典型的代表就是铁矿石和原油了。

但是这些材料的定价权，没有一个是掌握在华夏手中的，甚至连影响力都非常有限。

碳纤维作为一个很有前途的新材料，如果华夏能够顺利的掌握定价权，意义是非同一般的。

今后其他的一些材料，也可以借鉴南山碳纤维的成功案例。

比如稀土，比如今后电池上大量使用的镍、钴、锰、碳酸锂等材料。

“没错，就是定价权！”

“这两年我们依靠超高的性价比，已经把东丽等碳纤维企业基本上赶出了华夏市场，他们的市场占有率已经下跌到不到两成。”