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第379章 雷布斯的布局(1 / 2)

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雷布斯,江城大学毕业,小米科技公司创始人。

小米手机是小米科技的主要产品。小米的手机产品线不仅拥有出色的硬件配置,还在拍照、续航、系统优化等方面有着独特的优势。小米科技不仅仅是在在智能手机方向深耕业务,它在智能家居、物联网等领域也有相当不错的业务开展,比如小米电视机发展得就不错。它款式设计新颖,具有极佳的性价比,深深的赢得年轻人的喜欢。此外,小米还在AI、5G等领域积极布局,致力于为消费者带来更加智能、便捷的生活体验。

雷布斯在创立小米的第一天起就定下品质的标准,因为雷布斯深知品质对于品牌发展的重要性,因此在产品研发和生产过程中严格把控品质关。小米的产品在原材料采购、生产制造、品质检测等各个环节都遵循严格的标准,确保产品质量的稳定性和可靠性。同时,小米还积极与供应商合作,共同提升产业链的整体水平,为消费者提供更加优质的产品。

但要论小米产品留给消费者印象最深的还是小米产品的性价比。小米始终坚持“高性价比”的产品策略,通过优化供应链、提高生产效率等方式降低成本,为消费者提供更加实惠的价格。在同等配置的情况下,小米的产品往往能够以更低的价格获得更高的性价比,让消费者在享受科技带来的便利的同时,也能减轻经济负担。

但是,这种走性价比路线的经营策略也给小米产品带来一个负面形象:在大多数国人心里,小米科技的产品只是一个中低端货,对于不富裕的年轻人和学生而言的确是某种最佳选择,但是对于兔子的中产阶级而言恐怕就不一定是最佳之选。

小米在赢得大量年轻人的青睐之时,也失去了大部分消费中产阶级群体。因此,成也萧何,败也萧何。

小米走性价比的经营路线对不对呢?肯定是对的。小米科技成立于2010年,到今天已逾10年,它的主打产品,小米智能手机已经高居兔子销售前三名,小米科技公司以其实力跃升全球500强企业。

但是,小米手机的利润率却远不及中为科技的手机和大漂亮的苹果手机,以及棒子的三星手机。这一切都源于小米手机走的性价比路线,价格要低,性能要好,还要好卖。那最终的结果必然是小米手机的利润偏低。同时小米手机的产品定位就被牢牢地卡在那里,永远也不能够提高了。

雷布斯心中有个执念:我就要造既好用,又好看,还好卖的产品给消费者,给他们提供性价比最好地产品。他相信事在人为。比如,昨天有一个好想法,但是限于条件不够做不到放下了。可是今天有这个条件,那就可以做,而且还可以做的很好。假如今天同样有一个好想法,但是缺乏条件,可以放一放,说不定明天条件具备了,就可以试一试,万一成功了呢?

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