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第163章 扩张太快还是会有后遗症(1 / 2)

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“嗯,赵雨桐,你们客服部有什么问题吗?”叶云州转向客服部主管赵雨桐问道。

“总裁,问题倒是没有,不过我要提一个建议,我希望能把更多的权限开放给分公司,现在好多分公司客服权限有限,一遇到问题就转到总部,我们总部的客服人员忙不过来啊”赵雨桐叫苦道。

叶云州思考了一会儿后,对着徐留洋说道:“留洋,把一些非核心的权限下放给分公司吧,让他们有更多的自主权,这样能有利于产品的推广。”

“好的总裁。”

“......”

“赵曼,你来说说,我们字母表公司团队建设方面的事情。”叶云州对人力资源主管赵曼说道。

赵曼点了点头,开口道:“总裁,各位同仁,我们字母表公司建立四个多月以来,全球总员工数量已经超过1000人,达到1018人,其中,总公司员工300人,全球其他分公司总人数718人。下一步,我们将根据公司的发展计划,适度超前的增加人员招聘和培训工作,确保能跟上公司的扩张。”

叶云州有点惊讶,没想到这么快就破千人了,公司的扩张确实太快了一点啊。

“很好,赵曼啊,对于人才队伍的建设我要说几点。”

众人一听,赶紧做笔记,特别是人力资源主管赵曼。而总裁助理上官婉儿则是使用录音的方式记录,生怕用笔记录会跟不上漏掉一些重要信息。

“首先,要重视人才选拔。在招聘过程中,设定较高的标准,尤其注重候选人的学习能力、视野开阔度以及心智成熟度等底层素质,而非仅仅看重学历和经验。”

“同时,要积极在全球范围内吸纳优秀人才,例如开展专项招聘,面向全球招募有志于用技术创造突破性价值的顶尖学生,涵盖多个技术领域。”

“其次,要注重人才的培养。一、提供实践机会:秉持“实践出真知”的理念,为人才提供大量实践项目,让其在解决实际问题的过程中学习和成长。”

“二、 导师指导:为人才配备顶尖的导师团队,把公司的技术专家安排成新员工的导师,提供专业的指导和引领。”

“三、内部交流与分享:重视内部的交流分享机制,为员工提供高质量的内外部交流机会,使其能与行业牛人探讨业界研究趋势,促进知识的传播与创新。”

顿了一下,拿起桌上的水杯喝了一口水,叶云州继续说道:“然后,关注人才激励方面。在激励上加大区分度,提供具有竞争力的薪酬待遇,以吸引和保留优秀人才。”

“对于优秀员工,酬以重金,支付市场最高薪酬。同时,要为员工提供充足的资源和成长空间,清晰的职业发展路径,帮助员工实现自身价值,使其能在公司获得更好的职业发展。”

“当然, 推动人才流动也很重要。鼓励人才在公司内部不同部门、不同项目之间流动,以丰富员工的工作经验,拓宽其视野,培养多面手和复合型人才,同时也有助于打破部门壁垒,促进跨团队合作和创新。”

“还有,营造创新文化非常重要。我们高管团队要带头营造鼓励创新的文化氛围,让员工敢于尝试新事物、挑战自我,不怕失败。我们管理者要强调危机感,以激发员工的创新精神和进取心,保持公司的创新活力和竞争力。”

叶云州灵感来了,一口气说了很多话。他顿了一下,继续说道:“最后,要强化人才管理。”

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