第344章 论文的内容，王者练成！（1 / 2）

今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。

犀明开始着手互联网思维这个论题。

人类社会每次经历的大飞跃，最关键的并不是物质或技术的催化，而是思维的迭代。

如今大互联时代已经降临互联网思维应该成为人类一切商业思维的起点，而互联网思维的本质，是商业回归人性，更着重人的价值。

夜晚，房间里静悄悄的，犀明全神贯注地思考。

他准备从八个方面阐述互联网思维的核心理念。

互联网思维首要第一点就是用户思维，这是最重要的一点。

即在价值链各个环节产品都抓住了“**丝群体”、“草根一族”的需求。

二是兜售参与感。按需定制和在用户的参与思维核心的第三点是简约思维。

互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他。要遵循两个法则：一是专注。专注才有力量，才能做到极致。

苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5s，iphone也只有5款。

二是简约。在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。google首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。

第四点互联网思维是极致思维，极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。

要打造让用户尖叫的产品。尖叫，意味着必须把产品做到极致，超越用户想象使其惊叫。

有三个方法：第一，“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二，“自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三，“管理要盯得紧”(得产品得天下)。

服务即营销。为顾客制造惊喜。站在顾客角度提供细致的个性化服务。