1353 重赏之下必有勇夫（1 / 2）

可这个时候OA系统可是会给他们评低分，这就让那些研发人员觉得很操蛋了。

因为有时候研发的工作，真的不能具体量化的。

这份工作，不像其他的工作，那样可以根据你的工作量来进行评级。

这份工作大多都是脑力工作，很多工作都是在大脑里先思考，然后有创意。

甚至有的时候你苦思冥想几个月也没什么突破，但就会在某个瞬间，灵光一现有突破的。

而这样的工作，如果按照OA系统的评级，那肯定是妥妥的被打低分，要被末尾淘汰的。

毕竟搞研发，不像是其他工作，很有可能几个月，甚至几年都出不来成果的。

甚至有些研发工作，进展到一半，会发现原来的创意不对，或者某个程序出了错，所以要推翻从来的。

这样一来，按照现在的OA体系，那就无法对研发人员进行评估了。

所以早在这次何小君和肖锋见面之前，他就已经从公司研发部门的头头哪里，征集了不少意见。

其实这次也是想来问问肖锋，这样的情况到底该怎么办？

毕竟新的OA系统确实是好，可科研是绝对不能被这样的条条框框所限制死的。

而此前他就也想到过3M公司的解决办法，所以也是想和肖锋说起这件事的。

没想到，这次他还没开口，肖锋就主动提出，想让研发人员，按照3M的做法来执行。

“你看这样如何？”

“我们可以让研发部门的人员，每周用三天半的时间。来完成他们固定的工作任务。”

“比如他们要做的实验，数据收集，或者实验设计等等。”

“然后每周给他们一天半的时间，让他们一起去做自己感兴趣的事。”

“他们可以根据自己的爱好组成，不同的小组，来研发自己感兴趣的东西。”

“或者几个人一起，来完成头脑风暴，比如他们手头的项目，实验设计，细节完成等方面，他们都可以聚在一起畅所欲言。”

“大家一起讨论，把自己的想法都说出来，然后进行论证。”

肖锋说出了自己的想法 而何小君则是高兴的一拍大腿。

“嘿！我认为这个想法就很不错 这样才能够给科研小组带来活力。”

“就比如我以前在XX所的时候，在开展某个项目的时候 一般都是老大 也就是项目带头人来设计整个实验的过程。”

“而下面的人就只能负责执行，比如展开实验 录入数据。”

“可是大家对于老大为什么这样设计，有很多步骤都是不理解的。”

“而且大家在实际操作过程中 也会发现老大有很多步骤设计的不合理 导致耗材浪费，或者时间浪费，甚至最终会导致实验失败，拿不到自己想要的结果的。”

“可因为老大的权威属性 没多少人敢去和老大反应。”

“就算有人和老大反应了 可是到头来出了成果，成绩却都算在老大的头上，而提出宝贵意见的人却并没得到重视。”

“这样的事情，在我们那时候真可以说比比皆是。”

“后来时间长了，大家的激情也就都淡了 也就没人在会提意见了，只要根据老大设计的方案做就行了。至于最后到底能不能出成果 大家也都并不关心了。”

“这就是我认为咱们科研领域的一大弊病，而肖总你这个想法就非常不错。”

“打破科研组里的威权 打破上下级的阶层，让大家畅所欲言 然后由OA记录所有人提出的建议。”

“这样一来就算出了成果 也都是课题组大家所有人的。”

“这样一来即增加了大家的参与度 也可以在这个过程中，发现人才。”

“而且这样做后，只要奖惩机制到位，肯定能把大家的工作热情给调度起来。”

何小君早年也在科研一线干过很长时间，所以对于那个领域的弊病，他是一清二楚。

说实话国内科研领域真的有很多问题，而其中很多严重的问题，都制约着国内科学技术的进步。

很多真正有能力的人没办法上位，甚至被埋没，这绝对是一种巨大的浪费。

以前他面对这样不公翻情况是无能为力，而且发生在别的地方，他也管不了。

可是现在第九实验室，他就绝对不允许这样的情况发生。

而肖锋提出的这个想法就给他提供了一个很好的思路。

一天半的时间，让大家聚在一起想办法，头脑风暴，各抒己见。

而在这个过程中，那些新加入的年轻血液，很有可能就会迸发出前所未有的活力，很很多天马行空的大胆想法。

而这些创意和活力，就是正是一个研发部门所最需要的。

大家怕的不是你的脑洞开的大，而是怕你没想法！

而说不定就是某个人开出来的脑洞，就会给整个项目带来突飞猛进的突破。