1362 劝业基金（1 / 2）

何小君说出这句话的时候，肖锋就猛地一拍巴掌。

“这下你总算是悟透了！”

其实之前在说道，那些公司的中高层科研人员，在到了一定的年纪，或者取得了一定的成绩之后，就会离开公司的时候。

肖锋就在不断的考虑，到底该怎么安置这些人员。

其实这就是个两难的问题。

为什么那些互联网大厂，会在一个员工年龄到达三十五岁的时候，会想尽办法让他们回归社会？

那些大厂给出的解释是，到了这个年纪，这些员工如果没有做到中层管理人员，或者项目带头人的位置，那就说明他们的能力有问题了。

而且到了这个年纪，这些程序员的创造力已经快要达到极限了，很难在有其他突破了。

这一点虽然听起来，会让人感觉很难受，但这却就是血淋淋的现实。

对于那些程序员而言，他们真的没做错什么，他们为公司奉献了十多年，而到了这个年纪，公司却要他们从新回归社会，这确实很难。

而且这个年纪，再出去找其他工作，也非常不容易。

还好他们有曾经在大厂工作过的经历，这对他们找其他工作也许有帮助。

还好的是，这些年来公司也不曾亏待过他们，最起码在薪资方面确实没少过他们的。

而对于那些大厂来说，他们其实也不愿意背上卸磨杀驴的骂名。

可是没办法，谁让咱们背后没有欧美那样身家丰厚的财团的支持呢。

就比如谷歌和苹果，他们可能不会让年纪大，没有创造力的员工离职，那是因为他们养得起。

因为首先他们积攒了很多的技术专利，每家公司光靠那数十万的专利，即便躺着每年收专利费都能收到手软。

另外就是因为他们是业界的头部公司，再加上背后有着世界第一强G的背景，这让他们出入全球任何市场，都畅通无阻。

所以他们赚钱肯定要比，咱们国内的企业要容易的多。

而咱们现在正处于追赶的道路上，所以肯定不敢象他们那样的奢侈。

而同样的道理，用在第九实验室的科研人员身上也是一样。

当他们内部的研发人员，一旦到了一定的年纪 思维就已经基本定型了 创造性基本趋近于零了。

公司肯定不能长期养着这些人员，因为他们的薪资待遇 在公司内部的薪资结构里肯定是高层级的。

而与此同时 公司每年还都要招聘一批有实力的新鲜血液进来。

而这些新鲜血液，也大多都是名校毕业 招这样的人进来，在薪资方面肯定要给足。

两边加下来 这些高薪资高待遇 势必会大大提升公司的运营成本。

可就那么简单粗暴的让那些老员工离职，这一方面还要担心他们要被国外公司挖角，泄露公司的技术机密。

另外一方面，也是对人才的一种浪费。

那到底该怎么解决这个问题？

肖锋的提议就给出了答案 扶持一个技术产业联盟。

这些老员工 在公司服务的时间长，肯定对公司的某些细节也是深有体会。

比如某些材料，还有某些设备，他们都是最了解的。

那如果成立一家基金，专门扶持他们去创业呢？

公司没有经历顾及的那些细节 他们都可以去做。

一旦做了的好了，还可以反过来帮助公司。

而且这些人在公司干了这么长时间 肯定是最知道公司各个岗位的员工最大的需求的。

如果他们根据各部门员工的需求，研发的东西做成了 那势必也能提升公司的办公效率不是。

另外就是，公司最近要在内部推行3M的管理方法。

每周都要给研发人员百分之十五 甚至是一天的时间 让他们去研发他们自己感兴趣的东西。

而这些人研发的东西 有相当多一部分可能不会成功，但也有百分之三十左右可能会结出成果。

而这些成果里面，有些就喜欢搞研发的人，可能就会和公司共同享受他的研发成果。

对于这样的研发人员，公司自然是不吝奖励，升职加薪不说。

还会和他共享专利，会和他签订专门的合同，公司的产品没销售出去一件，他都能从这件产品里获得固定的比例分成。

但也有另外一些有野心的员工，可能就不喜欢这样的结果了。

他们可能更喜欢，自己出去单干创业。

可出去单干势必要承担一定的风险，或者需要启动资金。

而这个时候，公司新成立的基金，就会对他们的创意进行审核。